_edited.jpg)
בשנים האחרונות הסביבה הארגונית הופכת ליותר דינמית, מורכבת ודורשת גמישות.
הניהול המסורתי המבוסס על סגנון של פיקוד ושימוש בכוח הסמכות הפורמאלית, אינו מתאים יותר ואף עשוי לגרום לנזק- שכן ידוע שמערכות יחסים לוקח שנים לבנות ודקות להחריב.
מציאות זו דורשת ממנהלים לסגל לעצמם דרך התנהלות שונה וחדשנית, כזו שתאפשר להם לרתום את עובדי הארגון מתוך תחושת הזדהות ושותפות לדרך.
אז קבלו כמה טיפים חשובים שיכולים לסייע לכם...
אותנטיות- תשקיע בהבנת "מערכת ההפעלה" שלך כאדם – מה מניע אותך, מהם הצרכים שלך, מהן ההעדפות, מתי אתה במיטבך ומתי אני בלתי נסבל :). כאשר תדע לאפיין את מה שמייחד אותך ותקבל יותר את עצמך תצליח למנף את היתרונות שלך יותר כמנהיג. כך תגביר את האותנטיות שבך וידוע שאנשים כמהים להיות מונהגים ע"י אנשים ( בשר ודם) ולא ע"י מנהלים או בעלי תפקידים.
אומץ לשנות ולהשתנות-שינויים הם מנת חלקנו היומיומיות במציאות של ימינו והם מגיעים אלינו מכל כיוון ככל שתהיו יותר פתוחים ולא תאמצו גישה חוסמת לאתגרים חדשים תגרמו לפתיחות לשינוי שגרות גם בסובבים אתכם. וכמו בכל תחום בחיים אין טוב יותר מדוגמא אישית.
שותפות לדרך- התנהלות בגובה העיניים מול כל גורם מולו אתה מתנהל מקולגות, לעובדים, ממונים וכדומה. ככל שתראה בכולם כבעלי ערך, תשקול ברצינות את דעותיהם (גם אם לא תסכים עימם) ותראה בהם כשותפים בעלי ערך מוסף להשגת המטרות, כך תצליח לגרום לאנשים לסמוך עליך.
גרום לדברים לקרות- אל תחשוש להציב מטרות, תרתום את עובדיך, דבקות במטרה (במידה) היא תכונה הכרחית להצלחה ואין ספק שהצלחה רותמת את הסובבים אותנו.
אז אם התחברתם ומרגיש לכם שזה הזמן שלכם לקפיצת מדרגה אישית וניהולית, נשמח לסייע לכם בתהליך.
נתיבים- מהלכים קטנים שמובילים לשינוי גדול.