תפקוד עסקי בזמן מלחמה

מאז ה-7.10 כולנו חווים מציאות הזויה, המתמשכת ופוקדת את כולנו בלא מעט אתגרים אישיים ועסקיים. אז איך בכל זאת מייצרים תפקוד רציף ושגרת עבודה ?

בואו נעשה קצת סדר בבלגן:

1. תנועה - לא פחות מהצורך במסגרות לילדים גם אנו המבוגרים צריכים מסגרת לקום אליה, להיות משמעותיים בה ולהועיל ! התנועה מבטיחה לנו המשכיות עסקית, שגרת עבודה (גם אם היא לא שגרה "רגילה") ומעניקה לכולנו מעט מפלט מהמציאות הביטחונית שאנו חווים.

2. גיוון\הכלה - עם כל הצורך בשמירה על שגרה, חשוב לזכור שכל אחד מאיתנו אדם שונה , מגיע מידי בוקר ממציאות אחרת, נמצא בחוויה נפשית ופיזית שונה ולכן כמנהלים או בעלי עסק ההמלצה הטובה ביותר שלי אליכם בתקופה זו היא:  Do not copy past !!

3. הזדמנויות- משברים קשים ככל שיהיו, הם גם הזדמנות לצמיחה אישית והתפתחות עסקית של כל ארגון ועובדיו. למשברים יש נטייה לאפשר שינוי מהיר יותר בדרך חשיבה ויישום של הארגון ובהחדרת רעיונות חדשים. אדפטציה מהירה היא סוד ההצלחה של ארגון בשעת משבר.

4. תכנון- אם בשגרה חשוב לתכנן קדימה את צעדי הארגון, בעת משבר תכנון הוא מנדטורי להמשך הקיום העסקי. יש לקחת בחשבון בעבודת הארגון פרמטרים כדוגמת : משך הזמן, שינויים בצרכנות של לקוחות, זמינות בחומרי גלם וכדומה.

אלו רק חלק מהפעולות שאני מלווה בארגונים בימים אלו - אם גם אתם עסוקים כעת בהתאמה של תוכנית העבודה העסקית, הניהולית וה-HR לשנת 2024 וברצונכם לייצר שינויים מהירים מוזמנים לפנות אלי.

ויחד נייצר את הנתיבים המדויקים לכם כדי לצלוח את שנת 2024 באופן מיטבי.

יחד ננצח !!