top of page

משהו לא עובד לי..

  • inadav3
  • Oct 1, 2023
  • 2 min read

Updated: Jan 8, 2024

מכירים את תחושת הבטן שמשהו לא עובד לנו עד הסוף ?

בואו רגע ננסה לצלול לתוך זה;

הדבר הראשון שחשוב להבין זה שאם מלווה אותך תחושה כזו - חשוב להיות קשובים אליה ולא לבטל אותה אותה במיסוך של שלל תירוצים ( סוד קטן היא לא תעלם , אולי רק תשתתק לתקופה קצרה ).

אני מאמינה שתחושות הם אחד המדדים החשובים ביותר בחיים העסקיים (לא פחות מבחיים האישיים).

מרבית העסקאות המוצלחות, התפתחות של חברות וגם קפיצות מדרגה בקריירה מבוססות על תחושות בטן. לא פעם (וכנגד כל החישובים) החלטה שמלווה בתחושת בטן מתגלה כמוצלחת וההיפך הוא הנכון.

אז מה בעצם מעורר בנו את התחושה הזו ? קבלו דגימה של חלק מהסיבות :

  1. משהו שהצליח בעבר הפסיק להצליח ואנחנו עדיין לא מקבלים, שהגיע הזמן לשנות זאת ! בהקשר הזה חשוב להבין שהחיים היום מאוד דינמיים והמציאות העסקית והאישית שלנו משתנה חדשות לבקרים וראוי להפנים זאת. מה שעבד לנו באופן מסחרר לפני שלוש שנים לא בטוח שרלוונטי להיום.

  2. מיצוי/ שעמום - תחושת הכל כבר מוכר וידוע , השגרה העסקית והניהולית שלנו הופכים לכבדים מידי עבורנו- Been there Done that .

  3. היסחי דעת - הפוקוס שלנו אינו נמצא באופן מלא כבעבר. לפעמים זה מצב זמני ( חלילה כתוצאה של משהו בריאותי ) ואם כך הדבר תרגיעו ותהיו קצת סלחניים עם עצמכם אחרי הכל אנחנו בני אדם ולא מכונות. אבל פעמים רבות היסחי דעת מגיעים כתוצאה מניתוב מוגזם של אנרגיות למחלוקות פנימיות, מצב כלכלי מורכב בו נמצא העסק לאורך זמן, חילופי הנהלות ותחלופת עובדים המצריכים השקעה מרובה מזמננו בהכשרה והסתגלות למצב החדש.

  4. לטישת עיניים למשהו חדש - שאיפות חדשות שאנו דוחים לממש אותם. תחום חדש שאנו חפצים להכניס לעסק , שינויים בתשתית הארגונית , יצירת דור המשך וכדומה. האנרגיה שלנו עסוקה בהם אך לא במוצהר.

אם הזדהיתם עם אחת מהדוגמאות הללו , קרוב לוודאי שהתחושה שלכם היא ממש לא תחושה!

ברכות צלחתם את השלב הראשון והחשוב - מודעות!!

ואל תזלזלו בכך כלל, כי לוקח לחלקנו לעיתים שנים להגיע להבנה הזו ( אגב חשוב להבין שמודעות אינה מחייבת נקיטת פעולות -כל עוד העסק עומד ביעדים העסקיים המקובלים עליכם).

השלב הבא- בחינת המצב הקיים, תהליך האפיון.

הקטע הטריקי כאן שלעיתים "אנחנו האויב הכי גדול של עצמנו -אנחנו יודעים הכי טוב"

אז זהו שלא (סליחה), כדי להוביל מהלכים חדשים בעסק, להגדיל תוצאות עסקיות, לחדור לתחומים עסקיים חדשים ולשנות התנהגות ניהולית באופן משמעותי צריך מרחק, ניטרליות, ידע חיצוני מוכח ובעיקר יכולת שיקוף מציאות -ללא חשש ! ( רק כאנקדוטה ברור הוא שכאשר מתדיינים בין 2 צדדים על עסקה אין עו"ד אחד שמייצג את שני הצדדים, בעולם החברות הציבוריות רו"ח של העסק לא יכול לבקר את הדוחות שהכין בעצמו וגם ברפואה חוות דעת רפואית יכולה להיות שונה מאוד בין שני רופאים ).


אז אם אתם במקום הזה, בא לכם לאתגר את המחשבות שלכם, לגדול, להשביח וליזום מוזמנים לשיחת ייעוץ עימנו (שתעשה לכם הרבה סדר בראש).

אגב לפעמים שיחת הייעוץ תוביל אתכם להבנה שאתם לא בשלים עדיין לכך וגם זה בסדר, לפחות תהייה לכם תוכנית פעולה ראשונית שתכין אתכם לקראת הבאות !


נתיבים- מהלכים קטנים מובילים לשינוי גדול !



 
 
 

Recent Posts

See All
תפקוד עסקי בזמן מלחמה

מאז ה-7.10 כולנו חווים מציאות הזויה, המתמשכת ופוקדת את כולנו בלא מעט אתגרים אישיים ועסקיים. אז איך בכל זאת מייצרים תפקוד רציף ושגרת עבודה...

 
 
 
אותנטיות בניהול

בשנים האחרונות הסביבה הארגונית הופכת ליותר דינמית, מורכבת ודורשת גמישות. הניהול המסורתי המבוסס על סגנון של פיקוד ושימוש בכוח הסמכות...

 
 
 
מה בין שימור לתחלופת עובדים

מי מאיתנו לא נתקל בסיטואציות שעובדים נוטים, מהר יותר מבעבר, לדלג למקום העבודה הבא? או בעובדים שבאים לעבודה ומבלים בה את מרבית זמנם אך לא...

 
 
 

Comments


bottom of page